KPI&sales management [如何通过KPI管理业务人员]
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![每到年底，很多企业的销售部门都会召开一次年度销售总结会议。平时派驻全国各地的销售人员都会集中在一起，利用这个机会，进行一次年度销售会议培训，是很有必要的。但有些企业可能觉得培训是可有可无的事，或者认为 […]](http://www.01pxw.com/wordpress/wp-content/uploads/2016/12/zp-132-36x36.jpg "年度销售会议培训，做或是不做？")
年度销售会议培训，做或是不做？
Posted on 2016/12/07 | No Comments -
![销售团队执行力不强，是销售团队管理中普遍存在的问题。销售部门员工都比较多，且分布在全国各地，管理起来难度很大。具体表现在，公司总部有规则制度、有要求，但销售业务人员经常是不听命令，不守规则。好一点的是 […]](http://www.01pxw.com/wordpress/wp-content/uploads/2016/01/ILIONNO-销售主管-何炜东老师222-36x36.jpg "销售团队执行力提升，先管理层后基层")
销售团队执行力提升，先管理层后基层
Posted on 2016/01/31 | No Comments -
![销售业务人员日常工作该不该管？有人说，做业务就是要看结果，我有了业绩结果，公司就不应该管我每天出去做什么了，有句话不是说：“不管黑猫白猫，抓到老鼠就是好猫”吗？这是一个很普遍的观点，因此 […]](http://www.01pxw.com/wordpress/wp-content/uploads/2016/01/销售管理讲师-何炜东-36x36.jpg "销售业务人员日常工作到底该不该管？")
销售业务人员日常工作到底该不该管？
Posted on 2016/01/06 | No Comments -
![在文章《销售经理的真正价值在哪里？》中，何炜东老师已经表达了，销售经理的真正价值在于销售团队的增量销量。那么，如何实现这个增量销量呢？ 销售团队增量销量的实现，关键在于两方面，一是销售经 […]](http://www.01pxw.com/wordpress/wp-content/uploads/2014/03/coach-36x36.jpg "如何实现销售经理的价值？– 销售经理的教练角色")
如何实现销售经理的价值？– 销售经理的教练角色
Posted on 2014/03/30 | No Comments -
![要成为专业的销售人员，其中一个要求是，你必须是你所销售产品/服务方面的专家。这就意味着，你对你的产品或服务必须了如指掌：不怕问，客户所询问的任何相关问题你都得能回答上来。 这似乎简单，但真正能做到这点 […]](http://www.01pxw.com/wordpress/wp-content/uploads/2014/03/专业-36x36.jpg "业务员，你敢说“随便问”吗？")
业务员，你敢说“随便问”吗？
Posted on 2014/03/20 | No Comments
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